【編者按】當(dāng)春風(fēng)輕拂山崗之際，河池學(xué)院的駐村第一書記與工作隊(duì)員們正將論文寫在大地上。從三尺講臺(tái)到阡陌縱橫，他們以學(xué)科專長(zhǎng)澆灌鄉(xiāng)土根系，用創(chuàng)新思維點(diǎn)亮田野星火。在鄉(xiāng)村振興這幅波瀾壯闊的壯美畫卷中，這些青春的身影既是執(zhí)筆繪夢(mèng)的丹青手，更是躬身入局的劇中人。本輯特別推出“以青春之我 賦能鄉(xiāng)村振興”專欄，讓我們循著沾露珠、冒熱氣的奮斗足跡，共同品讀那些浸潤(rùn)泥土芬芳的青春詩篇。今天，我們走近環(huán)江毛南族自治縣明倫鎮(zhèn)英豪村駐村第一書記何澤臣，一起聆聽他的故事……
2023 年 4 月，何澤臣被學(xué)校黨委選派，前往環(huán)江毛南族自治縣明倫鎮(zhèn)英豪村當(dāng)駐村第一書記。剛接到任命的時(shí)候，他心里就暗暗發(fā)誓：“這一去，說什么也不能辜負(fù)組織的信任！”自此，他扎根基層一線，以腳踏實(shí)地的作風(fēng)踐行為民服務(wù)宗旨，以創(chuàng)新思路破題，將強(qiáng)黨建作為核心引擎，全力推動(dòng)英豪村鄉(xiāng)村振興駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。
強(qiáng)基固本：激活黨建引領(lǐng)“新引擎”
“火車跑得快，全靠車頭帶。” 鄉(xiāng)村振興的 “方向盤” 是否握穩(wěn)，關(guān)鍵在基層黨組織這個(gè) “火車頭” 是否有力。2023 年 4 月入村第一件事，何澤臣就瞄準(zhǔn)了村里黨建引領(lǐng)各項(xiàng)工作力度不夠這一薄弱點(diǎn)。他深知，唯有筑牢組織堡壘，才能讓黨的政策在基層落地生根。于是，他立即行動(dòng)起來，以 “五基三化” 提升年行動(dòng)為抓手，逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，創(chuàng)新工作思路，將主題黨日搬到田間地頭、肉牛養(yǎng)殖基地、廢校改建現(xiàn)場(chǎng)，組織 “沉浸式” 黨課，讓 “為群眾辦實(shí)事” 的初心融入每一次實(shí)踐，同時(shí)建立 “黨員聯(lián)戶” 機(jī)制，39 名黨員主動(dòng)結(jié)對(duì)聯(lián)系 207 戶脫貧戶，定期上門與老百姓話家常，解決老百姓實(shí)際困難。僅 2024 年就牽頭解決道路亮化、村屯路口拓寬修繕、平板橋涵拓寬、村屯飲水設(shè)施修繕提升等民生難題 10 余件，村里的鄉(xiāng)親們一致都說：“現(xiàn)在的村委辦事有力量、有效率！”
產(chǎn)業(yè)賦能：拓寬鄉(xiāng)村致富“新路徑”
環(huán)江毛南族自治縣素以“五香”物產(chǎn)聞名遐邇，明倫鎮(zhèn)獨(dú)特的氣候地理?xiàng)l件，孕育出的香豬、香牛肉質(zhì)上乘，堪稱一絕。英豪村家家戶戶素有小規(guī)模養(yǎng)殖傳統(tǒng)，卻長(zhǎng)期受困于銷售渠道單一、市場(chǎng)波動(dòng)頻繁、品牌辨識(shí)度低、冷鏈運(yùn)輸滯后等發(fā)展桎梏。何澤臣駐村后，遍訪田間地頭，深研市場(chǎng)痛點(diǎn)，以 “黨建引領(lǐng) + 合作社 + 農(nóng)戶”為破題密鑰，依托后援單位河池學(xué)院的資源優(yōu)勢(shì)，搭建起 “校園直供” 綠色通道。兩年間，累計(jì)將 9000 余斤優(yōu)質(zhì)牛肉端上師生餐桌，他從屠宰檢疫到分裝運(yùn)輸全程嚴(yán)格品控，讓 “英豪牛肉”憑借過硬品質(zhì)聲名遠(yuǎn)播。2023 至 2024 年，累計(jì)銷售額突破 40 萬元，輻射帶動(dòng) 20 余戶脫貧戶實(shí)現(xiàn)戶均年增收 4000-8000 元，其中 1 戶監(jiān)測(cè)戶成功摘掉返貧風(fēng)險(xiǎn)帽。如今村民們信心十足：“有合作社兜底，在家養(yǎng)牛不愁賣，增收路子更寬了！”產(chǎn)業(yè)振興的春風(fēng)，正吹暖這座村落的致富夢(mèng)想。
民生煥新：打造鄉(xiāng)村幸福“新地標(biāo)”
英豪村原黨群服務(wù)中心始建于21世紀(jì)初，長(zhǎng)期面臨多重困境：建筑面積不足導(dǎo)致便民服務(wù)場(chǎng)所擁擠、黨員活動(dòng)室與調(diào)解室等功能區(qū)交叉使用；墻體滲漏、線路老化等安全隱患頻現(xiàn)；因缺乏文體廣場(chǎng)，村民文化活動(dòng)長(zhǎng)期受限。面對(duì)群眾日益增長(zhǎng)的公共服務(wù)需求與陳舊基礎(chǔ)設(shè)施間的突出矛盾，村“兩委”班子深知陣地升級(jí)迫在眉睫，但新建項(xiàng)目面臨政策限制與資金缺口雙重壓力。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在村黨支部的一次“頭腦風(fēng)暴”會(huì)上。曾從事土木工程工作的何澤臣敏銳提出：“原英豪村小學(xué)廢棄多年，校園占地近4.5畝，雖閑置多年但主體結(jié)構(gòu)完好，若通過改造實(shí)現(xiàn)功能轉(zhuǎn)化，既能盤活集體資產(chǎn)又可節(jié)省重建成本。”這一提議立即引發(fā)熱烈討論——部分村民擔(dān)憂：“修繕工程至少需要20萬元，錢從哪里來？”“投入這么多資金改造辦公場(chǎng)所是否必要？”面對(duì)質(zhì)疑聲，村黨支部迅速啟動(dòng)民主決策程序。通過“四議兩公開”工作法召開黨員大會(huì)、村民代表會(huì)議進(jìn)行專題研討，何澤臣現(xiàn)場(chǎng)展示專業(yè)測(cè)算：相較于新建300平方米村委樓需投入60萬元，改造現(xiàn)有校舍可將成本壓縮至三分之一；后續(xù)可同步規(guī)劃的文化廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設(shè)施將惠及全村2000余名群眾。經(jīng)過三輪民主協(xié)商，最終形成“不搞大拆大建、堅(jiān)持集約更新”的共識(shí)，項(xiàng)目方案獲得95%村民代表表決通過。資金籌措攻堅(jiān)戰(zhàn)隨即打響。村“兩委”班子兵分兩路：第一書記對(duì)接后援單位爭(zhēng)取幫扶資金13萬元，村“兩委”向鎮(zhèn)級(jí)申請(qǐng)配套資金5萬元。更令人動(dòng)容的是，32名村民自發(fā)組建義務(wù)工隊(duì)伍，將院內(nèi)4.5畝的雜草、建筑垃圾全部清運(yùn)，為整個(gè)項(xiàng)目節(jié)省了不小開支，在黨群同心協(xié)力下，原本預(yù)算18萬元的改造工程最終以16萬元高質(zhì)量完成。如今走進(jìn)煥然一新的英豪村黨群服務(wù)中心，3000平方米的院落內(nèi)花木扶疏，450平方米的主體建筑設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)大廳、黨員活動(dòng)室、農(nóng)家書屋、文化活動(dòng)室等8個(gè)功能分區(qū)。陣地升級(jí)后月均開展政策宣講、技能培訓(xùn)等活動(dòng)達(dá)12場(chǎng)次，較改造前增長(zhǎng)80%，真正成為聚民心、惠民生的紅色地標(biāo)。“過去辦事要擠在30平方米的舊樓房，現(xiàn)在有了‘一站式’服務(wù)窗口”“孩子們放學(xué)后在廣場(chǎng)打球，我們?cè)俨挥脫?dān)心安全隱患”“村里上月舉辦的‘露天電影’，十里八鄉(xiāng)來了上百人觀看，好久沒有這種熱鬧的場(chǎng)面了！”群眾的真切贊譽(yù)，印證著這個(gè)“變廢為寶”項(xiàng)目的民生溫度。正如鎮(zhèn)黨委書記在觀摩會(huì)上所言：“英豪村的實(shí)踐生動(dòng)詮釋了‘黨建引領(lǐng)+群眾智慧+資源整合’的鄉(xiāng)村振興方法論，為破解基層陣地建設(shè)難題提供了創(chuàng)新樣本。”
“英豪村不僅是我的第二個(gè)家，更是我們年輕一代揮灑熱血的廣闊舞臺(tái)。我始終堅(jiān)信，只要和鄉(xiāng)親們并肩奮斗，就一定能讓這個(gè)家煥發(fā)出新的活力。” 七百余個(gè)日夜的扎根堅(jiān)守，何澤臣將青春汗水浸潤(rùn)進(jìn)村里的每一寸土地，以熱忱活力勾勒出鄉(xiāng)村的美麗畫卷，用實(shí)干擔(dān)當(dāng)贏得了群眾的真心認(rèn)可。在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代征程中，他以行動(dòng)踐行初心使命，在這片充滿希望的土地上，盡情展現(xiàn)著新時(shí)代青年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。（宣傳部供稿）
